Investir no processo de transformação digital é um avanço muito significativo para a Companhia de Saneamento Municipal (Cesama) cumprir sua missão de ser uma empresa pública de excelência. O Cesama 4.0, nome que encabeça esse ousado projeto, tem em mente que há um passo ainda mais importante para que toda a tecnologia faça sentido e traga resultados reais: engajamento. Partindo desse princípio, por uma iniciativa da Gerência de Inovação e Tecnologia da Informação (GITI) em parceria com a Gerência de Recursos Humanos (GERH) da companhia, diretores, gerentes e assessores participaram, esta semana, de um alinhamento presencial, dando os principais nortes para o início de uma imersão on-line sobre Liderança Evolutiva.

Após a abertura feita pelo diretor-presidente da Cesama, Lincoln Santos Lima, dando as boas-vindas aos presentes, o gerente de Inovação e Tecnologia da Informação, Celito Luz, destacou o papel fundamental das lideranças da companhia para o avanço do Cesama 4.0. “As ações dos gestores vão representar um impacto significativo nas mudanças de processos, na gestão da inovação e para maior performance da empresa.” Como exemplos, ele citou que, “assim, poderemos utilizar dados para tomada de decisões com dashboards inteligentes, ter um único ou no máximo dois sistemas para fazer tudo que precisamos na companhia, blindando a Cesama contra ameaças externas”.

Na fala, Celito ainda reforçou a parceria com a Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), contratada pela Cesama para o suporte no processo de transformação digital utilizando das tendências e metodologias mais recentes, validando a necessidade deste treinamento. “Logo no início, a UFJF apontou a necessidade de um trabalho com as lideranças para o alinhamento de todos os fatores envolvidos na transformação digital que impacta profundamente em gestão de mudanças e gestão da inovação”, mencionando o treinamento Liderança Evolutiva como etapa inicial desse processo.

Passada a palavra para o criador do Instituto Brasileiro de Liderança (IBL), plataforma com mais de três mil alunos formados e responsável pelo conteúdo, Mike Oliveira, destacou, de forma bastante elucidativa, a importância das lideranças para que as transformações aconteçam dentro das empresas. Segundo ele, são elas que “dão repertório para que as equipes possam tirar as ideias do papel”. No entanto, ele ponderou que, apesar de tamanha relevância dentro de uma gestão, essa função estratégica deve ir muito além de processos, performance, resultados, legados, mas também envolver gente, protagonismo, visão, mentalidade, conexão, propósito, ou seja, é entender o que a gente faz e porque a gente faz.” E completa. “Liderar bonito é escolher ser protagonista na vida, inspirar pessoas com visão de futuro, desenvolver e desafiá-las, gerar conexão e engajamento e ser exemplo de bons valores.” 

Na apresentação, Mike explicou ainda como funciona o acesso à plataforma do IBL, além de mostrar como funciona a metodologia do curso e as aulas. “Esse conteúdo vai realmente proporcionar um importante repertório, como entender, influenciar, conectar as pessoas, tudo isso alinhado com o resultado.” Uma das participantes, a gerente de Infraestrutura (GEIN) da Cesama, Juliane Nogueira, fala da primeira impressão do treinamento. "O onboarding foi realmente impactante e conseguiu transmitir de forma clara os propósitos e a essência do que será abordado.” E conclui. “Essa ênfase em uma liderança mais humana, autônoma, transparente e conectada ressoa muito com os desafios que enfrento atualmente, demonstrando ser essencial para aumentar o desempenho das equipes e permitir que cada indivíduo contribua com seu potencial máximo.”